近年来，富裕县委不断构建科学选用体系，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，大力选拔政治过硬、业务精通、敢于担当、清正廉洁的干部，切实做到让有为者有位、流汗者流芳、实干者实惠、吃苦者吃香。

“识优者”，构建知事识人体系

制定《富裕县关于进一步激励干部担当作为干事创业的若干措施》，突出实干实绩、能上能下、经济激励、平时考核、转变作风、关心关爱6项举施，激发干部干事创业热情，让干部知道怎么干。结合年度考核、任职考核、平时考核，建立科级干部政治素质档案，全面掌握干部正负面表现，精准建立正负面评价清单，让干部知道怎么能干好。探索建立“八小时外”监督干部制度，通过加强自我监督、家庭监督、组织监督，构建八小时内、外识别“优者”的制度体系，让干部知道什么不能干。

(相关资料图)

“奖优者”，健全待遇保障体系

不断丰富激励方式和手段，建立物质奖励、精神鼓励、晋升激励“三合一”的奖励机制。

在精神鼓励上，关心关爱干部身体，建立干部健康状况动态调整机制，根据干部健康状况适时调整工作岗位，凸显人文关怀。严格落实“一把手”谈心谈话制度，及时了解干部的思想动态，在思想上关心关爱干部。

在晋升激励上，用好公务员职级、事业单位职员晋升“双通道”，对在经济发展、项目建设、乡村振兴、信访维稳等重点领域上取得突出业绩的给予优先晋升，近三年晋升公务员职级384人、事业单位职员35人。切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏”一个样的问题，打破“论资排辈”的晋升常规。

“树优者”，营造创先争优氛围

对表现优秀、业绩突出的部门和干部，积极向上推荐，县信访局获得全国信访系统先进集体称号，县市场监督管理局获“鹤城最美公务员集体”称号，数百名干部被授予省、市、县不同领域荣誉，切实让“优者”形象具体化。坚持用身边人感染身边人、用身边人激励身边人，组织全县各级党组织通过新闻报道、微信公众号等媒体，宣传先进典型59人，形成树优、学优、争优、做优的浓厚氛围，让优秀在干部队伍中蔚然成风。

“用优者”，树立鲜明用人导向

将“优者奖”落在干部选拔使用上，大力选拔脱贫攻坚第一线、项目建设主战场的干部，让专业的事由专业的人干、重要的事由出色的人干、复杂的事由成熟的人干、细节的事由可造之才干。近三年，全县提拔重用干部510人次，鲜明树立崇尚实干、重视基层、鼓励先进的导向，有效地调动了广大干部干事创业、担当作为的积极性。(申震 任琳璨)

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